本次兰州拓展训练的主题为【快乐团队】的打造，快乐的工作文化本质上不是高福利、迎合团队成员让工作环境无压力，无边界，而是让团队具有自我快乐的能力，这才是核心的问题。那么如何才能打造一支快乐的团队呢？

1、快乐的团队氛围需要建立开放分享的文化，只有开放，主动分享成为习惯，人际环境才简单，才具有快乐工作的前提。

2、底线建设和管控不能停，只是在管控的指标上变的更趋向于行为，而非仅仅是数字。企业无论在任何时候都需要管控，都需要有一套第三方检查系统，管理的真空，就是在创造条件，释放人性中的魔鬼。

3、人文建设多一些，星辰大海都要团队关注和体验一下，生命在高处，你得承认，只关注鸡毛蒜皮的团队琐事，很难不因为芝麻绿豆大小的事，就丢掉风度，这又何谈快乐、包容、协作。

4、团队的目标感要建立，不仅是组织目标，更要帮助团队规划个人目标，一个有着明确而又实际目标的人，才是真正快乐不焦虑的人。

总体来说，年轻团队对快乐的渴望，与如何保持组织在满足团队的同时保持内在秩序，这才是兰州拓展训练过程中需要思考的全局。希望每个职场人都拥有让自己快乐的能力。希望每一家企业都带着团队在自己所热爱的领域，专业的玩！